الأربعاء، 12 أكتوبر، 2016

#دورة خبير تميز مؤسسى مُعتمد ©

خبير تميز مؤسسى مُعتمد ©

مفهوم التميز المؤسسى ( المدارس المختلفة ).
العناصر الرئيسية فى منظومة التميز .
مبادئ وإرشادات الجيل الرابع من منظومة التميز الحكومى لدولة الإمارات .
الجيل الرابع من معايير التميز المؤسسى بدولة الإمارات .
الشراكات المؤسسية وكيفية عقدها وتنفيذ بنودها وشروطها.
آلية دمج المسائلة الإجتماعية ( SA/8000) فى منظومة العمل المؤسسى
الخطوات العملية نحو تنفيذ برنامج مؤسسى يستهدف التميز والاستدامة.
كيفية إعداد رؤية متكاملة لتميز مؤسسى للهيئات الحكومية.
مراحل تنفيذ استراتيجية التميز المؤسسى .
القضايا الجوهرية والمبادئ الرئيسية للمسؤولية المجتمعية (CSR ) وكبفية ادماجها بقرارات وأنشطة الهيئة .
من هو خبير التميز المؤسسى؟؟؟.
جلساتالعصفالذهنىواستمطارالأفكاروكيفيةتنفيذهاوإدارتها.
المهارات اللازم اكتسابها للحصول على صفة خبير تميز مؤسسى .
التنمية المستدامة وركائزها فى العمل المؤسسى .
مفهوم وركائز ومبادئ التنمية المستدامة.
آلية الوصول لمرحلة التميز المؤسسى المستدام .
العلاقة بين التميز المؤسسى والتنمية المستدامة .
كيفية حصد جوائز التميز المؤسسى بجميع فئاتها ( معايير وتطبيقات )
#دورات_تدريبية
#التميز_المؤسسى
#الجودة_التميز
#الاداء_المتميز
#ايزو26000
#البرامج_التدريبية
#التميز_الحكومى
#الامارات
#السعودية
#الموارد_البشرية

الثلاثاء، 11 أكتوبر، 2016

دورة أخصائى مسؤولية مجتمعية مُعتمد

#دورة 
أخصائى مسؤولية مجتمعية مُعتمد
=====================

زادت حدة وكم الاهتمام الدولى بشكل عام والعربى بشكل خاص بقضايا المسؤولية الاجتماعية ومبادءها واسس تطبيقها ودمجها فى استراتيجية المؤسسات سواء كانت حكومية أو خاصة .
لكن ظل نقص الكوادر والخبراء فى هذا المضمار يشكل عقبة رئيسية أمام هذا الدمج ، لذا بات من المحتم أن تكون هناك آلية عربية موحدة تسعى لتشكيل كوادر متخصصة على قدر من الخبرة والمهارة الكافية للاضطلاع بدورها الفعال والمؤثر فى تلك المرحلة الهامة .
لذا جاء تصميم هذا البرنامج التدريبى ليكون البادرة الأولى نحو تبنى خلق وتنشئة كوادر وخبراء بدرجة أخصائيين للمسؤولية المجتمعية لكى يقوموا بالدور المنوط بهم فى سبيل تحقيق أهداف التميز والريادة المؤسسية .
الأهداف التفصيلية للبرنامج التدريبي
...................................................
بنهاية هذا البرنامج سيتمكن المشاركون من استخلاص العديد من المهارات المميزة والخبرات العلمية ويأتى فى مقدمتها :-
- الإلمام بمفاهيم ومعايير الاستدامة ونشرها وتطبيقها فى العمل المؤسسى التابع له.
- نشر مفهوم ومبادئ المسؤولية المجتمعية فى المؤسسة ، وأثر ذلك على تحسين نسبة رضا الموظفين وضمان ولاءهم.
- آليات وطرق دمج المسؤولية المجتمعية فى نشاطات المؤسسة وسياستها .
- التعريف برؤية المملكة العربية السعودية الوطنية 2030 وإلقاء الضوء على محاورها ومرتكزاتها .
- كيفية ومعايير تحديد الأطراف المعنية ، ووسائل وأهمية إشراكهم .
- المقدرة على تنفيذ المبادرات المجتمعية ومعايير الإشتراك فيها وفقا للأيزو 26000 ، والإستفادة من الشراكات المحلية والدولية فى هذا الصدد.
- امتلاك مهارات التواصل الداخلى والخارجى وأثره على تحقيق الميزة التنافسية للمؤسسة .
- المقدرة على وضع خطط ومبادرات المسؤولية المجتمعية ، ومتابعتها ، وتقييمها .
- توصيل مفهوم ومبادئ المبادرة العالمية لإعداد تقارير الإستدامة GRI.
- الاطلاع على أفضل الممارسات المحلية والإقليمية بخصوص معايير الإستدامة.
لطلب العرض الفنى والمالى
يرجى التواصل على الهاتف او الواتساب

دورة ادارة التغير Change Management

#دورة 
ادارة التغير Change Management
======================

التغيير التنظيمي هو أحد الموضوعات الهامة والأساسية التي تعمل عليها أي منظمة/مؤسسة من أجل النمو والاستمرار، وهو حتمي كعنصر رئيسي يحكم قدرة النمو فى المنظمة/المؤسسة لمزاولة أنشطتها وممارسة مهامها وتطويرها المستمر لمجريات العمل وحاجته ومسؤولياتها تجاه أفرادها والمستفيدين منها والتكيف مع المستجدات الداخلية والخارجية.
الأهداف العامة للدورة
لتمكين المشاركين من تقييم و أدارة التغيير المؤسسى با فى ذلك مراعاة المقاومة الطبيعية للتغيير
في هذه الدورة سيتم التطرق إلى ثلاثة عناصر أساسية وهي:التغيير التنظيمي- إدارة التغيير التنظيمى ومقاومة التغيير التنظيمي.
وتتضمن ورشة العمل هذه، التعريف والتدريب على الاساليب الآتية :
النظر الى التغييرليس كشيء يخشى ويقاو مولكن كعنصرأساسي من آليات العمل.
أن التكيف مع التغييرليس مقننا ولكن يتضمن دوافع بشرية فى المقام الأول.
التغييرليس قضية فكرية واحدة ولكنه متشعب فى كل أطر العمل.
إدراج الخطوات اللازمةلإعداد استراتيجية التغييروبناءالدعم لإدارةللتغييرمثل:
تطوبر خطط الإتصالات.
تحديد طرق جمعا لبيانات، ومعالجة الشواغروالقضايا ،وتقييمالخيارات لتحقيق التكيف مع إتجاه التغيير.
الإستفادة من أساليب قيادة الإجتماعات لدعم مشروع التغيير.
إستخدام أحدث وسائل التوافق بين الناس من اجل التغيير،من ناحية المشاعروالحقائق.
الإعتراف بأنه قبل أن نتمكن من التكيف مع مستجدات الأمور،نضع في الإعتبارأننا سوف نمربمراحل صعبة إثر ترك السلوك المعتاد عليه والإستغناء عن الطريقة التي تعودنا عليها.
استخدام أحدث الطرق ADKAR فى أسلوب التغيير
إتخاذ التغييركفرصة للدافع الذاتي والابتكار.
وصف أهمية المرونة في سياق التغيير،وتوظيف استراتيجيات لقيادى التغييروالأفرادالمشاركين فيه
منهجية التدريب
هذه الدورة تفاعلية ومطلوب المشاركة الفعلية من خلال الأسئلة والتعليقات كما تتحلى بسلسة من التمارين يقوم الفريق بالخوض فى حلها ولعب الأدوار، ودراسات الحالة
#دورات_تدريبية
#تنمية_بشرية
#برامج_تدريبية
#شهادات_معتمدة

دورة حل المشكلات وإتخاذ القرارات Problem solving & Decision making

#دورة 
حل المشكلات وإتخاذ القرارات Problem solving & Decision making
================================================

المشكلة هي حالة من التباين أو الاختلاف بين واقع حالي أو مستقبلي، أوهدف نسعى إلى تحقيقه. وعادة ما يكون هناك عقبات بين الواقع والمستهدف، كما أن العقبات قد تكون معلومة أو مجهولة .
ومفهوم حل المشكلات يقصد به مجموعة العمليات التي يقوم بها الفرد مستخدماً المعلومات والمعارف التي سبق له تعلمها ، والمهارات التي اكتسبها في التغلب على موقف بشكل جدي إن الوعي بوجود المشكلة يعد خطوة هامة في عملية حلها. من المهم جدا تحديد طبيعة المشكلة بدقة، وإلا فإن الحل المقترح قد لا يأتي بالنتائج المطلوبة
عملية اتخاذ القرارات تعتبر عملية إدارية مركبة من حيث أنها تأخذ في الاعتبار بيئة اتخاذ القرار وكذلك التنبؤ بالمعوقات والمشكلات التي قد تحد من فعالية القرار الإداري . لذا يجب على متخذي القرار الأخذ في الاعتبار بالعقبات التي قد تقابلهم وتحليلها والعمل على تجنبها أو حلها .
الأهداف العامة للدورة
لتمكين المشاركين من معرفة كيفية تحديد وتعريف المشكل ومن ثم إتخاذ القرارات ومتابعة تنفيذها الى نهاية الحل.
في نهاية ورشة العمل هذه، سوف نكون قادرين على :
تطبيق حل المشكلة : الخطوات والأدوات
تحليل المعلومات لوصف المشاكل بوضوح
تحديد الحلول المناسبة
تطبيق الفكر الخلاق فى الحلول
أن تكون عضوا مساهما في فريق حل المشكلة
اختيار أفضل نهج لاتخاذ القرارات
إنشاء خطة لتنفيذ وتقييم ومتابعة القرارات
تجنب الأخطاء فى اتخاذ القرارات المشتركة
منهجية التدريب
هذه الدورة تفاعلية ومطلوب المشاركة الفعلية من خلال الأسئلة والتعليقات كما تتحلى 
بسلسة من التمارين يقوم الفريق بالخوض فى حلها ولعب الأدوار، ودراسات الحالة
#دورات_تدريبية
#تنمية_بشرية
#برامج_تدريبية
#شهادات_معتمدة