التغيير التنظيمي هو أحد الموضوعات الهامة والأساسية التي تعمل عليها أي منظمة/مؤسسة من أجل النمو والاستمرار، وهو حتمي كعنصر رئيسي يحكم قدرة النمو فى المنظمة/المؤسسة لمزاولة أنشطتها وممارسة مهامها وتطويرها المستمر لمجريات العمل وحاجته ومسؤولياتها تجاه أفرادها والمستفيدين منها والتكيف مع المستجدات الداخلية والخارجية.
الأهداف العامة للدورة
لتمكين المشاركين من تقييم و أدارة التغيير المؤسسى با فى ذلك مراعاة المقاومة الطبيعية للتغيير
في هذه الدورة سيتم التطرق إلى ثلاثة عناصر أساسية وهي:التغيير التنظيمي- إدارة التغيير التنظيمى ومقاومة التغيير التنظيمي.
وتتضمن ورشة العمل هذه، التعريف والتدريب على الاساليب الآتية :
النظر الى التغييرليس كشيء يخشى ويقاو مولكن كعنصرأساسي من آليات العمل.
أن التكيف مع التغييرليس مقننا ولكن يتضمن دوافع بشرية فى المقام الأول.
التغييرليس قضية فكرية واحدة ولكنه متشعب فى كل أطر العمل.
إدراج الخطوات اللازمةلإعداد استراتيجية التغييروبناءالدعم لإدارةللتغييرمثل:
تطوبر خطط الإتصالات.
تحديد طرق جمعا لبيانات، ومعالجة الشواغروالقضايا ،وتقييمالخيارات لتحقيق التكيف مع إتجاه التغيير.
الإستفادة من أساليب قيادة الإجتماعات لدعم مشروع التغيير.
إستخدام أحدث وسائل التوافق بين الناس من اجل التغيير،من ناحية المشاعروالحقائق.
الإعتراف بأنه قبل أن نتمكن من التكيف مع مستجدات الأمور،نضع في الإعتبارأننا سوف نمربمراحل صعبة إثر ترك السلوك المعتاد عليه والإستغناء عن الطريقة التي تعودنا عليها.
استخدام أحدث الطرق ADKAR فى أسلوب التغيير
إتخاذ التغييركفرصة للدافع الذاتي والابتكار.
وصف أهمية المرونة في سياق التغيير،وتوظيف استراتيجيات لقيادى التغييروالأفرادالمشاركين فيه
أن التكيف مع التغييرليس مقننا ولكن يتضمن دوافع بشرية فى المقام الأول.
التغييرليس قضية فكرية واحدة ولكنه متشعب فى كل أطر العمل.
إدراج الخطوات اللازمةلإعداد استراتيجية التغييروبناءالدعم لإدارةللتغييرمثل:
تطوبر خطط الإتصالات.
تحديد طرق جمعا لبيانات، ومعالجة الشواغروالقضايا ،وتقييمالخيارات لتحقيق التكيف مع إتجاه التغيير.
الإستفادة من أساليب قيادة الإجتماعات لدعم مشروع التغيير.
إستخدام أحدث وسائل التوافق بين الناس من اجل التغيير،من ناحية المشاعروالحقائق.
الإعتراف بأنه قبل أن نتمكن من التكيف مع مستجدات الأمور،نضع في الإعتبارأننا سوف نمربمراحل صعبة إثر ترك السلوك المعتاد عليه والإستغناء عن الطريقة التي تعودنا عليها.
استخدام أحدث الطرق ADKAR فى أسلوب التغيير
إتخاذ التغييركفرصة للدافع الذاتي والابتكار.
وصف أهمية المرونة في سياق التغيير،وتوظيف استراتيجيات لقيادى التغييروالأفرادالمشاركين فيه
منهجية التدريب
هذه الدورة تفاعلية ومطلوب المشاركة الفعلية من خلال الأسئلة والتعليقات كما تتحلى بسلسة من التمارين يقوم الفريق بالخوض فى حلها ولعب الأدوار، ودراسات الحالة
#دورات_تدريبية
#تنمية_بشرية
#برامج_تدريبية
#شهادات_معتمدة
#دورات_تدريبية
#تنمية_بشرية
#برامج_تدريبية
#شهادات_معتمدة
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق