السبت، 25 مارس 2017

TOT اعداد المدرب المعتمد





TOT اعداد المدرب المعتمد



هل انت مهندس أو محامي أو طبيب أو مدرس أو صحفي ... معلمة - فنانة فى مجال الاشغال اليدوية او المطبخ او الدريكورات
هل لديك مهارة فى اى من المجالات
يمكنك الان ان تدخل عالم التدريب وتقوم بتدريس هذه المهارة
و العمل كمدرب تنمية بشرية
ينقصك فقط اكتساب القدرة على عرض مادتك العلمية من خلال أسلوب علمي وعملي جذاب وبالتأكيد تحتاج إلى دراسة مهارات العرض والتقديم والتحضير للمادة العلمية ومواجهة الجمهور
 
إذا .. لا توجد مشكلة
 
هذا الكورس المعتمد يناسبك
هل تريد أن تقتحم مجال التدريب وتصبح مدربا محترفا في مجالك الخاص؟
هل تريد أن تصنع لنفسك عمل خاص بمجال التدريب ؟
هل تريد أن تعمل بمجال الاستشارات الحياتية Life Coaching ؟
هل حصلت على دورات و كورسات تنمية بشرية وفكرت في أن تصبح مدرب معتمد دوليا في مجال التنمية البشرية التي تعلمتها ؟
هل تفكر بتقديم مادة علمية أمام جمهور وباحتراف شديد ؟
هل تحاول خوض أحد مجالات التدريب وتجد بعض الصعوبة ؟
هل انت مدرب فعلا .. وتواجهك المشاكل والعقبات أثناء تحضير منهج لدوراتك ؟
 
 دورة تدريب المدربين TOT (المدرب المحترف) 
مدة الدورة ( 5 أيام ) تحتوي على الاتي
1- بناء الثقة بالنفس والتخلى عن الخوف والقلق من مواجهة الجمهور
2- الوصول للاستعداد الداخلى لعملية التدريب
3- مرحلة الاستعداد التام للتدريب أمام الجماهير و التأثير فيهم
4- إكتساب مهارات الإلقاء و فنون الارتجال
5- دراسة لغة الجسد للمدرب وكيفية استخدمها أمام جمهور المتدربين
6- عوامل نجاح التدريب داخل القاعة
7- التعرف على أنواع المدربين
8- التعرف على أنماط المتدربين والسيطرة عليهم داخل قاعة المحاضرات
9- طرق تجهيز وإعداد القاعات التدريبية بما يلائم طبيعة الدورات
10- كيفية إحتراف التدريب و معرفة اسرار نجاح المدربين الكبار
11- تحديد الاحتياجات التدربيه للافراد و الشركات
12- كيفية إعداد المادة التدريبة و الحقائب التدريبية
13- مراحل التدريب وكيف تكون مدرب فعال
14- الاعداد النفسى و الثقافى و التطويرى للمدرب
15- كيف تضع خطة لتسويق الدورات التدريبية
 
يمكنك التسجيل والالتحاق بالدورة من خلال الواتساب

00971523391558

ماجستير إدارة الأعمال – MBA

الثلاثاء، 21 مارس 2017

التخطيط المهني


صناعة المستقبل المهني الشخصي الذي يساهم في تحقيق التميز للأفراد يحتاج إلى معرفة بطبيعة الحياة المهنية ومراحلها والربط بينهما وبين سوق العمل وقطاعاته وقدرة بناء الأهداف والخطط المهنية الشخصية وقدرة جيدة على استخدام أدوات ووسائل التخطيط وبناء المعايير ومؤشرات الأداء الشخصية وكيفية بناء السمعة الجيدة في سوق العمل وقدرة على معرفة توجهات قطاعات العمل ..
يقوم البرنامج على تدريب المشاركين على كيفية إعداد خططهم المهنية الشخصية الإستراتجية والقصيرة وكيفية بناء السيرة المهنية بأساليب احترافية.
الهدف العام من البرنامج التدريبي:
معرفة المتدربين لكيفية بناء الخطة المهنية الشخصية وأدواتها ومراحلها وبناء السيرة المهنية الحديثة لتحقيق التميز في حياتهم المهنية.
الأهداف التفصيلية للبرنامج التدريبي:
من المتوقع بعد نهاية البرنامج التدريبي أن يكون كل متدرب قادرا على أن:
1-أن يعرف المتدرب طبيعة الحياة المهنية .
2-أن يعد المتدرب خطة شخصية إستراتجية لحياته المهنية.
3-أن يعرف المتدرب كيفية بناء السمعة الشخصية في سوق العمل.
4-أن يستطيع المتدرب كتابة سيرته المهنية الذاتية بطريقة احترافية

التخطيط المهني



الدورة التدريبية
أســــرار الــقـــيـــــادة الـــســـبــعـة
مقدمة من ----------------- المركز العربى للتميز المؤسسى
http://coursesstore.org


محاور الدورة التدريبية والمحتويات العلمية : ـ
أنماط القيادة المختلفة وكيفية تأثير نمط القيادة الفردية على الآخرين
معايير تطوير القيادة الناجحة
القيادة وأنواعها ومعاييرها . وفقاً لمنظومة الجيل الرابع من التميز الحكومى
القائد السعيد ومهارات نشر الإيجابية فى العمل
العوامل المؤثرة فى أساليب اختيار القاد
القيادة وأنواعها وأثرها على الإرتقاء بالعمل المؤسسى
العوامل المؤثرة فى أساليب اختيار القاد
سمات القيادة الإبداعية وأهم مظاهرها وتطبيقاتها
دور القائد المبدع فى الإلهام والتحفيز وإلهاب حماس الفريق
أهم النماذج والممارسات فى مجال القيادة فى حل الأزمات الإدارية
مهارات تحليل المشكلات وفن اتخاذ القرارات بكفاءة وفعالية
سمات القيادة الإبداعية وأهم مظاهرها وتطبيقاتها
مخرجات الدورة التدريبية ( الأهداف المحققة )
تعريف المتدربين بالقيادة وأنواعها والفروق الجوهرية بين القيادة والإدارة
تدريب المشاركين على آليات وأدوات الفكر الإبداعى والابتكارى فى مجال القياد
اطلاع المشاركين على النظريات المُختلفة فى تحليل المشكلات وصولا إلى حلولها
تعريف المشاركين بمنظومة الجيل الرابع للتميز الحكومى وأهم معاييرها
تدريب المشاركين على مهارات العصف الذهنى والتفكير خارج الصندوق لحلول ابداعية لأزمات العمل الإدارية
كما ستمكن المشاركون من اصقال مهاراتهم والتزود ببعض الخبرات الفعلية وأهمها :ـ
يطبيق القيادة المرتكزة على المبادئ في بيئة العمل حسب منهجية د. ستيفن كوفي
تطبيق الممارسات الخمس للإدارة المثالية حسب منهجية كوزس وبوسنر
قيادة القادة وإدارة المدراء حسب منهجية جيسفالد سالاكيوز
ممارسة النفوذ الإداري من أي مكان في المنظمة (قائد 360 ͦ )
تطبيق الأسلحة الستة للتأثير على الآخرين Six Weapons of Influence
وضع العاملين في المكان الذي يستغل أقصى طاقاتهم وتمكينهم
تطبيق خطوات قيادة التغيير الثمانية Leading Change
تحقيق النتائج عن طريق الإدارة بالأهدافManagement By Objectives
اتخاذ القرار حسب الإدارة فائقة السرعة High-Speed Management
الاستجابة للعملاء والارتقاء بسلسلة الخدم

الدبلوم المهني للموارد البشرية

الاثنين، 20 مارس 2017

الجودة والانتاج والسلامة المهنية

دورة: الاتجاهات المتقدمة لأنظمة المشتريات والمناقصات وادارة عقودها

الدبلومة المهنية خدمة المتعاملين المتميزة

الدبلوم التدريبي في التسويق والمبيعات العقارية

الأربعاء، 15 مارس 2017

معايير قياس أداء الموظفين وتطويره




ما هي مؤشرات الاداء الرئيسية للموارد البشرية
المتطلبات الخاصة بمؤشرات الأداء الرئيسية
كيف يتم تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية
المجالات التي يصلح فيها تطبيق KPI’s
أمثلة لأكثر المؤشرات الرئيسية استخداماً :
مؤشرات الأداء الرئيسية للتوظيف Recruitment KPI’s
مؤشرات الأداء الرئيسية للتدريب Training KPI’s
مؤشرات الأداء الرئيسية للصحة والسلامة Safety KPI’s
مؤشرات الأداء الرئيسية للأداء Performance KPI’s
مؤشرات الأداء الرئيسية لولاء الموظف Staff loyalty KPI’s
مؤشرات الأداء الرئيسية بالنسبة لوقت العمل Work Time KPI’s
مؤشرات الأداء الرئيسية لكفاءة الموارد البشرية HR Efficiency KPI’s
مؤشرات الأداء الرئيسية بالنسبة للتعويضات Compensation KPI’s
مؤشرات الأداء الرئيسية بالنسبة لعلاقات العمل Labor relations KPI’s
مؤشرات الأداء الرئيسية بالنسبة للإذعان للوائح التنظيمية Legal KPI’s
مؤشرات الأداء الرئيسية بالنسبة لرضا الموظف Employee satisfaction KPI’s
مؤشرات الأداء الرئيسية لميزانية الموارد البشرية HR Budget KPI’s
مؤشرات الأداء الرئيسية بالنسبة لبيانات القوة العاملة Work Force KPI’s
مؤشرات الأداء الرئيسية لترك الوظيفة Job Leaving KPI’s
خطوات لتطوير مؤشرات الأداء الرئيسية
نقاط تتعلق بمؤشرات الأداء الرئيسية
القائمة الكاملة لمؤشرات الاداء الرئيسية للموارد البشرية

معايير قياس أداء الموظفين وتطويره

(الأمن والسلامة (الأوشا

اضف دورات تدريبية


يمكنك الان اضافة مركزك التدريبى ودورات التدريبية مجاناً

لاضافة المراكز التدريبية والدورات التدريبية 
ادخل على الموقع الالكترونى لمتجر الدورات

http://coursesstore.org