الثلاثاء، 21 مارس، 2017



الدورة التدريبية
أســــرار الــقـــيـــــادة الـــســـبــعـة
مقدمة من ----------------- المركز العربى للتميز المؤسسى
http://coursesstore.org


محاور الدورة التدريبية والمحتويات العلمية : ـ
أنماط القيادة المختلفة وكيفية تأثير نمط القيادة الفردية على الآخرين
معايير تطوير القيادة الناجحة
القيادة وأنواعها ومعاييرها . وفقاً لمنظومة الجيل الرابع من التميز الحكومى
القائد السعيد ومهارات نشر الإيجابية فى العمل
العوامل المؤثرة فى أساليب اختيار القاد
القيادة وأنواعها وأثرها على الإرتقاء بالعمل المؤسسى
العوامل المؤثرة فى أساليب اختيار القاد
سمات القيادة الإبداعية وأهم مظاهرها وتطبيقاتها
دور القائد المبدع فى الإلهام والتحفيز وإلهاب حماس الفريق
أهم النماذج والممارسات فى مجال القيادة فى حل الأزمات الإدارية
مهارات تحليل المشكلات وفن اتخاذ القرارات بكفاءة وفعالية
سمات القيادة الإبداعية وأهم مظاهرها وتطبيقاتها
مخرجات الدورة التدريبية ( الأهداف المحققة )
تعريف المتدربين بالقيادة وأنواعها والفروق الجوهرية بين القيادة والإدارة
تدريب المشاركين على آليات وأدوات الفكر الإبداعى والابتكارى فى مجال القياد
اطلاع المشاركين على النظريات المُختلفة فى تحليل المشكلات وصولا إلى حلولها
تعريف المشاركين بمنظومة الجيل الرابع للتميز الحكومى وأهم معاييرها
تدريب المشاركين على مهارات العصف الذهنى والتفكير خارج الصندوق لحلول ابداعية لأزمات العمل الإدارية
كما ستمكن المشاركون من اصقال مهاراتهم والتزود ببعض الخبرات الفعلية وأهمها :ـ
يطبيق القيادة المرتكزة على المبادئ في بيئة العمل حسب منهجية د. ستيفن كوفي
تطبيق الممارسات الخمس للإدارة المثالية حسب منهجية كوزس وبوسنر
قيادة القادة وإدارة المدراء حسب منهجية جيسفالد سالاكيوز
ممارسة النفوذ الإداري من أي مكان في المنظمة (قائد 360 ͦ )
تطبيق الأسلحة الستة للتأثير على الآخرين Six Weapons of Influence
وضع العاملين في المكان الذي يستغل أقصى طاقاتهم وتمكينهم
تطبيق خطوات قيادة التغيير الثمانية Leading Change
تحقيق النتائج عن طريق الإدارة بالأهدافManagement By Objectives
اتخاذ القرار حسب الإدارة فائقة السرعة High-Speed Management
الاستجابة للعملاء والارتقاء بسلسلة الخدم

ليست هناك تعليقات:

إرسال تعليق